Eliyahu M. Goldratt "Kritinė grandinė"

Autorius savo stiliumi nagrinėja vieną iš sudėtingiausių šių dienų valdymo temų – projektų valdymą. Pasakojimo fonu yra pasirinkta informacinių technologijų įmonės esminė problema: produkto sukūrimas trunka dvejus metus, o jo gyvavimo ciklas – tik pusmetis. Įmonės vadovybė supranta, kad vienintelė nesėkmė gresia visos įmonės žlugimu. Ar įmanoma pagreitinti kūrybinį procesą, ar įmanoma apskaičiuoti ir valdyti protinį darbą, ar įmanoma įgyvendinti projektą sutartu laiku, neaukojant kokybės ir išankstinių susitarimų? Knygoje labai gražiai atskleidžiama verslo mokyklų ir dėstytojų dilema: gilintis į mokslą, teorines žinias ar būti „arčiau žemės“ – gilintis į praktines problemas ir padėti verslui surasti sprendimus.