Verslo strategija

ATSPAUSDINTA PATIRTIS

SAULIUS MUDĖNAS,  dizaino ir leidybos UAB „Kopa“ direktorius

UAB Kreiner – stogo dangų ir kitų statybinių medžiagų pardavimo įmonė, nuo 2009 m. išlaikanti pastovų įmonės augimą.  Kas svarbiausia geram pardavimui? Kokių strategijų ir taktikų laikosi įmonė, sėkmingai auganti Lietuvoje? Kaip jiems pavyksta įveikti klientų meilę „nuolaidoms ir žemiausioms kainoms“?

Karolio istorija nepaprasta – būdamas vos 19-kos metų, vyras avarijos metu neteko regėjimo. Tačiau tai nesustabdė iniciatyvaus ir ambicingo vyro siekti savo tikslų. Karolis įkūrė net tris verslus, o didžiausias variklis jo gyvenime – nauji iššūkiai ir tikslai. Vyro nuomone svarbiausia suprasti, ko norime iš gyvenimo ir to aktyviai siekti. Iš kur gi jis semiasi tiek vidinės motyvacijos siekti vis naujų tikslų, o jei nepavyksta ir suklumpa - atsikelti ir vėl bandyti ir bandyti? Karolis – puikus pavyzdys, kad norintiems nėra neįveikiamų kliūčių.

REAVITA – biuro reikmenų įmonė, kelis kartus pripažinta kaip sparčiausiai augusi Lietuvoje, nors konkurencinė aplinka yra milžiniška. Ką ši įmonė daro kitaip nei kiti? Kaip jie atrado savo konkurencinį pranašumą, kokių strategijų ir taktikų laikosi? Įmonės savininkė pasidalins savo vertinga patirtimi, kaip pasimokyti iš savo klaidų ir priimti teisingus sprendimus.

Sako, ne ūgis, o smūgis. Net ne smūgis, sako Andrius Užkalnis. Svarbu ne tai, kiek tu smūgiuoji, svarbu tai, kaip greitai grįžti į ringą, kai prasileidi vieną į galvą. Tas, kas gaišta laiką, bandydamas apsisaugoti nuo rizikos, neišvengiamai yra aplenkiamas kitų. Tobuliausias produktas bus nepavykęs, jei jis nebus įgyvendintas. Sugalvoji ir darai. Judantis visada aplenkia stovintį vietoje, darantis visada aplenkia nedarantį. Mus žudo tobulybės laukimas, svaičiojimai apie idealias aplinkybes, kurių reikia sulaukti. Aišku, kad darai klaidingus sprendimus, skubotus irgi - bet taip geriau, negu amžinai nieko nedaryti ir svarstyti apie tai, ką reikėtų daryti.