Projektų valdymas

PRANEŠĖJAS: TOC ekspertas Audrius Vasiliauskas

Kiekvienas savo darbe esame susidūrę su įvairiomis metodikomis. Teoriškai, jų taikymas turėjo suteikti teigiamų rezultatų, tačiau realybė lūkesčių nepateisindavo. Ilgainiui bet kokie bandymai įdiegti naujoves susidurdavo su darbuotojų pasipriešinimu: “Bandėme – neveikia!”.

Taigi kviečiame peržiūrėti webinarą VersloAkademija.lt svetainėje, kuriame aptarta taktiniai klausimai, susiję su kritinės grandinės įdiegimu jūsų įmonės projektų valdymo aplinkoje. Webinaras supažindins su reikalavimais programinei įrangai (ir programų pavyzdžiais), būtinais palaikyti Kritinę Grandinę. Taip pat įvertinsim, kokią naudą diegiant kritinę grandinę gali suteikti konsultantai, ir kokios dažniausios jų klaidos.

Webinaro tikslas – užtikrinti, kad jo klausytojai pradėtų naudotis kritinės grandinės metodika realiame gyvenime ir versle.

Nors daugelis vadovų ir nesusimąsto, tačiau visos įmonės ir organizacijos susiduria su projektais bei projektine aplinka. Bet kokio organizacinio pokyčio įgyvendinimas - tai projektas. Ar tai reklaminė kampanija, naujo produkto sukūrimas, IT sistemos (VVS, CRM, apskaitos programos) diegimas ar atnaujinimas, gamybinės technologijos atnaujinimas, naujos parduotuvės atidarymas - visa tai yra PROJEKTAI. Jau nekalbant apie kompanijas, kurių veikla susideda iš projektų: IT kompanijos, statybinės, projektavimo įmonės, reklamos agentūros ir pan.

Ir visai nesvarbu ar Įmonėje vyksta vienas arba keli projektai iškarto. Ar jie yra didelės arba nedidelės apimties, ar tai vidinis arba išorinis projektas - visus projektus sunku valdyti dėl dviejų priežasčių:

• Daug neapibrėžtumo
• Projektai turi atitikti tris skirtingus kriterijus: laikas, biudžetas ir kokybė

Ir nors pastaruoju metu projektų kokybiško užbaigimo (laiku, biudžete, nemažinant kokybės) statistika gerėja, tačiau bendras vaizdas vis dar nedžiugina.

Šio webseminaro metu apžvelgsime Kritinės Grandinės metodiką, palygindami ją su klasikiniais projektų valdymo metodais.

Pranešėjas: Nerius Jasinavičius

Webinaro įrašą peržiūrėti gali tik registruoti "Verslo akademijos" nariai.

Kaip projektavimas įtakoja statybos darbus? Kaip LEAN pritaikyti projektavimo procese?

Lieknos Statybos Institutas (LSI) kartu su Versloakademija.lt kviečia visus projektavimo proceso dalyvius (projektuotojus, architektus, konstruktorius, statybų technologus, projektų vadovus, projektavimo įmonių vadovus ir savininkus) į nemokamą valandos trukmės internetinį seminarą (webinarą):

KAS YRA EFEKTYVUS PROJEKTAVIMAS?

KAIP PROJEKTAVIMAS ĮTAKOJA STATYBOS DARBUS? KAIP LEAN PRITAIKYTI PROJEKTAVIMO PROCESE?

Webinaro laikas: 2012-03-01 (ketvirtadienis), 14:00-15:00
Lektorius: Donatas Aksomitas, Lieknos statybos instituto CAD / BIM ekspertas.
Kaina: nemokamai

Webinaro dalyviai sužinos:

• Apie dažniausiai kylančias projektavimo proceso problemas, jų pasekmės bei galimus šių problemų sprendimo būdus.
• Ką reiškia penktosios dimensijos (5D) sąvoka statyboje bei kur veda projektavimo technologijų raida.
• Kokias „nematomas pasekmes“ turi projektuotojų baimės, atsakomybės stoka, dideli koeficientai,  projektavimo klaidos.
• Kur slypi pelnas projektavimo procese bei kodėl nelaimimi konkursai?
• Kurio keliu eiti toliau...?

Apie LSI

VŠĮ Lieknos Statybos Instituto (LSI) misija – pagerinti statybos pramonės įmonių efektyvumą ir padidinti viso sektoriaus konkurencingumą, skleidžiant efektyvumo procesų žinias statybos ir projektavimo įmonių tarpe bei keliant šiame sektoriuje dirbančiųjų kvalifikaciją.

Apie LEAN

Liekna statyba - arba “LEAN Construction” (angl.) - tai požiūrio, principų ir metodų visuma, skirta užtikrinti ilgalaikę įmonės sėkmę, jos gebėjimą efektyviai bei pelningai dirbti. LEAN įgalina sukurti daugiau vertės, atsisakant nereikalingų veiklų („MUDA“), t. y. naudojant mažiau išteklių.