Gamyba, gamybos procesai

Gamyba, gamybos procesai

Nemokama e-knyga: TOC pagrindai (rusų k.)

Основы Теории Ограничений (Apribojimų teorijos pagrindai)

Vieni žymiausių Apribojimų Teorijos (TOC) ekspertų Jelena Fedurko ir Oded Cohen nusprendė savo knygą Основы Теории Ограничений (Apribojimų teorijos pagrindai) platinti nemokamai.

Su malonumu pateikiu šią knygą nusisiurbimui.

 

VIDEO: B.Taylor. Su Coca-Cola išmoktos pamokos: kaip ateityje veiks tiekimo grandinės, pagrįstos vartotojų prekių suvartojimu

  • Coca-Cola pereinamasis augimo laikotarpis: pastaruosius 125 metus ir ateityje;
  • Nuo sirupo iki išpilstymo. Nuo vieno dydžio iki daugybės. Nuo vieno produkto iki daugybės. Nuo pardavimo iš sunkvežimio iki išankstinių pardavimų. Nuo grąžinamų butelių iki vienkartinių pakuočių - Nuo funkcinio valdymo iki procesinio valdymo;
  • Lean ir Six Sigma diegimas. Kelias į rinką;
  • Iššūkis ateičiai: nuo "Stumk ir skatink" iki "Pozicionuok ir trauk".

 

Tipas: 

VIDEO: S.Bitinas. Efektyvumo gerinimui ribų nėra: Coca-Cola HBC Baltics patirtis

  • Sezoniškumo problemos ir pasekmės;
  • Kaip užtikrinti, kad gėrimų nepritrūktu, net karščiausią vasarą?
  • Kaizen Alytaus gamykloje;
  • Pasiekta daug, bet nepakankamai: kokie kiti žingsniai dirbant vardan vartotojų?
Tipas: 
Sritis: 

VIDEO: C.Ptak. Kodėl dauguma paklausos ir tiekimo planavimo sistemų duoda menkus rezultatus?

  • Paklausos ir tiekimo neapibrėžtumo valdymas;
  • Efektyvus tiekimo grandinės valdymas yra žymiai daugiau, nei automatinis užsakymų siuntinėjimas tiekėjams;
  • Vadybos mitai apie tai, kaip orientuoti įmonės produktus ir paslaugas, kad šie tenkintų klientų poreikius;
  • Kaip neapibrėžtumas paklausoje arba tiekime sukuria barjerus efektyviai valdyti tiekimo grandinę;
  • Geriausios strategijos sumažinti šias rizikas.
Tipas: 

VIDEO: M.Stankevičius. Kliento atsargų valdymas - sunkiai nukopijuojamas konkurencinis pranašumas

  • Kaip įtikti mažmenininkui ir distributoriui?
  • Kaip sumažinti partijas ir paspartinti gamybą nepakenkiant pelningumui?
  • Kaip tai paversti konkurenciniu pranašumu?
  • Kodėl tai sunkiai nukopijuojama konkurentų?
Tipas: 

VIDEO: Aurika. Goldratto "Tikslai": įgyvendinta Lietuvoje

  • Būgno-buferio-virvės diegimas Kauno gamykloje: kaip mes išmokome gamininti greitai, patikimai ir mažomis partijomis;
  • Gamyba į atsargas pagal dinaminį buferių valdymą;
  • Iššūkis integruoti tiekimo grandinę: kaip gauti duomenis apie atsargų suvartojimą pas klientą?
  • Kaip valdyti atsargas pas klientus, kurie neturi kasdieninės suvartojimo apskaitos?
  • Kaip sukurti “Mafijinį pasiūlymą” Pabaltijo rinkai?
Tipas: 

STRAIPSNIS: Ant milžinų pečių

Nesunku susieti LEAN gamybos koncepcijos populiarumą su kompanijos Toyota sėkme. Toyota sėkmė neginčytina. Šiuo metu Toyota pagamina tiek pat automobilių, kiek ir tradicinis lyderis - General Motors – tik japonų firma yra pelninga. Žinant, kad Toyota yra Japonijos industrijos flagmanas, galima tikėtis, kad LEAN bus plačiai įdiegtas visoje šalyje. Didelei visų nuostabai tebus žinoma, kad realybėje to nėra. Bendrai žinoma tiesa, kad Japonijoje LEAN įsidiegę mažiau kaip 20 proc. gamintojų. Kaip taip gali būti?

Tipas: 
Sritis: 

STRAIPSNIS: Ar Lietuvos gamintojai tikrai yra „mudakai“?

Nuo seno garsėjome kaip tauta, išsiskirianti savo darbštumu. Mes patys ir mūsų samdomi žmonės dirba daug – visi judam, krutam, žodžiu, stengiamės neveltėdžiauti. Tačiau taip daug triūsdami nesugebame pakonkuruoti su belgais, olandais, danais, austrais... Reikalai, žinoma, pasitaisytų, jei žaliavos būtų kiek pigesnės, na ir atlyginimų darbininkams nereiketų mokėti tokių didelių. Tuomet būtume konkurencingi, ir joks lietuviškas nuosmūkis nebūtų baisus.

Tipas: 
Sritis: 

STRAIPSNIS: Uždirbti daugiau neleidžia prakeiksmas

Šešios savaitės. Šio termino lyg vienuolikto Dievo įsakymo laikosi baldininkai, durų, laiptų ar langų gamintojai. Konkurencija šiose rinkose Lietuvoje milžiniška. Nepaisant to, pilietis, užsimanęs užsisakyti nestandartinį gaminį, turi laukti užkeiktas 6 savaites.

Tipas: 

Puslapiai