Knygos

Autorius savo stiliumi nagrinėja vieną iš sudėtingiausių šių dienų valdymo temų – projektų valdymą. Pasakojimo fonu yra pasirinkta informacinių technologijų įmonės esminė problema: produkto sukūrimas trunka dvejus metus, o jo gyvavimo ciklas – tik pusmetis. Įmonės vadovybė supranta, kad vienintelė nesėkmė gresia visos įmonės žlugimu. Ar įmanoma pagreitinti kūrybinį procesą, ar įmanoma apskaičiuoti ir valdyti protinį darbą, ar įmanoma įgyvendinti projektą sutartu laiku, neaukojant kokybės ir išankstinių susitarimų?

Koks yra verslo Lenktynių tikslas? Kaip laimėti, valdant gamybos žaidimą?! Tai vadovėlis papildantis E. Goldratt’o ir J. Cox'o avangardistinį bestselerį "Tikslas", apžvelgiantis pramonės ir konkurencinio lenktyniavimo raidą nuo 1970 iki mūsų dienų. Čia pirmą kartą lietuviškai aprašomas ir lyginamas mums įprastas gamybos būdas, japoniškasis (JIT) ir sukurtas Dr. E. Goldratt’o (DBR). Mums pavyko įtikinti autorius atnaujinti knygą, atsižvelgus į pramonės raidą per dvidešimt metų nuo pirmojo leidimo pasirodymo.

“Išlaidų apskaita yra pats didžiausias našumo priešas”. 

Eliyahu M. Goldratt

Tai knyga ne apie strategijas, o veikiau apie tai, kaip priiminėti sprendimus, atitinkančius sistemos tikslus. Čia parodoma valdymo informacijos sistema, kuri leis vadovams greit nustatyti, ar jų sprendimai didina kompanijos pelningumą.

Ši knyga pateikia realiam gyvenimui pritaikytą metodą, kaip vienu metu įvertinti tūkstančius potencialių klientų, susikurti klientus ir atlikti pardavimus. Šis procesas, vadinamas Apribojimų teorija, sukuria pardavimų kritinę grandinę, kurią galima pritaikyti bet kuriai organizacijai.

...Ar dažnas iš mūsų verslininkų gali pasigirti savaisiais pardavimo vadybininkais, išmanančiais klientų problemas, žinančiais jų verslo sėkmės faktorius, jų gaunamą ekonominę naudą iš mūsų pasiūlymų? Ar dažnas iš mūsų vadovaujasi logika „Kol galutinis pirkėjas nenupirko, – niekas iš mūsų nepardavė!“? O kiek verslininkų vis dar mano, kad tik kainos dydis viską lemia? Kuris iš mūsų yra pamąstęs, kaip parengti tokį sprendimą, kad dar labiau padidėtų kliento sėkmė?...

Vienas žymiausių Antikos mąstytojų Platonas yra pasakęs: “Dėl savo nelaimių žmonės linkę kaltinti likimą, dievus ir visa kita, bet tik ne save.” Tokiems skaitytojams ši knyga gali nepatikti: jos autorius privers pažvelgti į veidrodį, kuriame pamatysite, kad bet kokia situacija, kurioje atsiduria kiekvienas žmogus, verslininkas ar jo įmonė, yra tiesiog žmogaus ar vadovo pasirinkimo pasekmė.

Daugelis mūsų norime gyventi pilnavertį gyvenimą. Pabrėždamas, kad šis pasirinkimas nesuderinamas su siekiu gyventi lengvai, autorius subtiliai atskleidžia, kaip gyventi prasmingai.

Tarptautinis bestseleris, padaręs mąstysenos perversmą valdymo srityje. Tikslas – užkrečiantis, greitai perskaitomas gamybos vadovėlis romano pavidalu, parodantis kaip įveikti kliūtis pinigų „gaminimo“ kelyje. Tik niekas nenumanė, kad šią knygą pripažins ir godžiai skaitys sutuoktiniai. Arba kas galėjo numanyti, kad žmonės iš daugiau kaip tuzino šalių teigs, kad ši knyga parašyta apie jų gamyklas ir apie jų šeimas. Ši knyga tapo populiariausia parankine knyga valdybų posėdžių salėse, universitetuose, gamyklose.